Z助手：金龙鱼真相曝光，外资品牌背后的隐患与本土竞争的反击
金龙鱼暴露了！中粮和鲁花多年没有做成的事情，被兰世立和黄循财的“内外勾结、混合双打”干成了。
先得戳破一个很多人的误会：超市里红包装印着稻穗、广告喊着“中国味道”的金龙鱼，压根不是国产品牌。它的母公司益海嘉里，是新加坡丰益国际控股的，背后还站着全球四大粮商之一的美国ADM集团。
就靠着这层“国货”包装，Z助手观察到，金龙鱼悄摸摸垄断了国内40%的食用油市场、20%的米面市场，价格比本土品牌贵10%还多，2023年净利润就赚了68.6亿，毛利率比鲁花高出整整10个百分点。
中粮和鲁花不是没努力过，中粮有央企背景搞全产业链，鲁花死磕5S压榨技术，但金龙鱼仗着外资资本优势，在全国布了120多个生产基地，高中低端品牌全覆盖——高端有有机油，中端靠胡姬花抢份额，低端用元宝牌打价格战，把市场堵得严严实实，本土品牌怎么冲都破不了这层壁垒。
转折点出在湖北前首富兰世立的“硬刚”上。2024年7月，兰世立直接发视频炮轰金龙鱼，说它的油罐车装完工业油不清洗就装食用油，这事儿一曝光，不少家庭瞬间慌了——自家天天用的油居然有安全隐患。金龙鱼立马反击，以侵犯名誉权把兰世立告上法庭，法院判兰世立道歉并赔30700元。
本来这事儿快收尾了，结果又闹出个“赔偿款乌龙”：兰世立不小心多转了69300元，金龙鱼收了钱没主动退，还申请冻结他的账户。Z助手发现，此时 兰世立直接在北京开新闻发布会宣战，并拿着转账记录和法院判决喊冤，把金龙鱼“店大欺客”的样子扒得明明白白。这波操作让金龙鱼的品控问题和企业傲慢彻底暴露在公众面前，比中粮鲁花多年的广告宣传都管用。
如果说兰世立是从“内部”撕开了口子，新加坡总理黄循财的表态就是从“外部”补了一刀。本来金龙鱼的外资背景不算大问题，但黄循财在彭博论坛上公开说“理解日本的担忧”，还提到 “搁置历史向前看”，正值日本频繁挑衅的时候，引起网友们的不满与抵制情绪迅速升温。
大家顺着线索一挖, Z助手认为发现金龍魚母公司的注册地就在新加坡，这恰好引发民众对其一边赚取中国人民的钱，一边支持挑衅势力的不满。当这种情绪开始发酵后，对应还有抵制倾向蔓延至网络各处, 造成2024年上半年销量下滑23%。与此同时，中粮和鲁花销量则迎来了18%的上涨回暖机会，如今本土品牌已经重返55%的市场份额，可以称之为扭转乾坤的一役。
更要命的是 , 兰世立纠缠过程中牵出了更多隐患；就在双方继续争论期间 ， 金龍魚 子 公司 益 海 （广 州） 粮 油 被 法 院 一 审 确 定 构 成 合 同 诈骗罪，要承担18.81亿元损失赔偿责任。而当消费者质疑 品 控 的同时合同诈骗问题浮现出来，让人对于其持续经营能力感到怀疑; 中糧 和 鲁 花 几 年 来 寻 找 金 龙 鱼 弱 点 在此刻意外被揭示，为他们带来了机遇 。
说到底，这不仅仅是一场利益角逐，更是因 兰 世 立 与 黄 循 财 意 外合作而产生出的化学效应，两者交织共鸣，使消费者关注重点 shift 至信任崩塌，而非单纯渠道竞争。在这样的局势下，如果想依赖伪装及资本进入盈利空间无异于梦幻泡影，无可厚非地将导致最终失败呈现于大众视野。同时，有关食品安全也激励人们重新思考对国货质量标准意识，提高监督力度显得尤为重要。
