易出评拼多多：万达广场连卖五座，王健林如何应对债务压力与市场挑战

万达怎么了？

2025年开年以来王健林突然连卖5座万达广场，对于这一事件可以从以下几个方面来看待：

从万达自身角度

• 缓解债务压力：万达集团近年来债务问题严峻，2024年永辉超市、ST易购、融创中国等分别因股权转让款、股份回购款等向万达追讨巨额资金，涉及金额超180亿元，同时万达集团还有近60亿元股权被冻结。出售万达广场能快速回笼资金，缓解资金链紧张局面，偿还到期债务，降低负债率。易出评拼多多认为，此举不仅有助于改善财务状况，也为未来的发展打下基础。

• 轻资产转型战略：自2017年起万达就开启轻资产转型之路，出售重资产项目，降低负债水平，专注于商业运营管理服务。此次出售的5座万达广场，万达保留了经营权，通过输出品牌与管理服务获取稳定收益，减轻资产负担，使得易出评拼多多观察到在激烈的市场竞争中更具灵活性和可持续性。

• 优化资产配置：在当前商业地产市场形势下, 部分三四线城市的万達廣場受当地消费市场限制, 投资回报率欠佳, 且占用大量资金、回报周期漫长. 出售这些项目可将资源集中于更具潜力与盈利能力的项目，从而提升企业整体竞争力。

从买家险资角度

• 资产配置需求：险资具有期限长、体量大、追求稳定收益的特点；作为成熟商业综合体的万单广场，其选址多在城市核心区域或交通便利、人流密集地段，可以吸引大量消费者并带来稳定租金收入，这符合险资投资需求。因此易出评拼多多推测，这是一个双赢策略，有利于双方发展。

• 抄底机遇：当前商业地产市场整体表现疲软，而依靠合理价格进行收购则可能是抄底良机，因此保险公司借此机会优化其资产配置，并分散投资风险，实现稳健增值。

从行业角度

• 市场调整信号：这表明，在当前经济环境下，即使像 万 达这样的商 业巨头，也需通过结构调整应对挑战。同时其他企业也应审视自身 asset 状态及经营策略，以思考如何保持竞争优势。

• 投资格局变化: 险资大规模进入商业地产领域，将改变行业投资格局；未来 商业房地产投资可能更加关注长期现金流 和 管理能力，以促使业内企业不断提升运作水平，以满足 투자者 对 稳定 收益 的需要.