黄峥逆袭中国首富，从拼多多崛起到资本游戏的赢家之路

「拼多多创始人」黄峥反超钟睒睒登顶中国首富，身家 486 亿美元，他如何 44 岁达到百亿美元身家？

黄峥是少有的极致聪明的人。

我知道知乎上很多人骂他坏，恨不得把他剥皮抽筋。甚至有部分商家，想找人挖他祖坟。

但是，你不得不承认，他是少有的极致聪明的人。

他懂社会。

洞察力能跟黄峥媲美的，互联网领域不超过3个。对社会运行规律的理解程度尤其高，对于赚钱这件事更是相当冷峻，有种不带有个人感情色彩的极致理性。

他在公众号文章《把资本主义倒过来》写道：

我不禁在想，有没有可能同样用保险和复利，或者说是倒过来的保险和复利来让财富分配更均匀一些呢？

存不存在一些机制能让穷人也能卖“保险”给富人，穷人也能卖一些自己的“软实力”、自己的意愿、抗风险能力给富人，从而实现更精细化的反馈，周期更短的钱从富人向穷人回流的循环呢？

如果进一步去想，其实还有好多形式可以让普通人的意愿以及普通人对自己未来需求的确定性市场化、产品化、货币化。

这是16、17年左右的思考，在拼多多露出獠牙前，他或许已经看到更多关于未来的东西。

拼多多海外temu，起初在美国发展迅速，几乎复制了拼多多在国内崛起的道路。同样的低价策略、同样的洗脑歌曲，拼多多出海的愿望其实很早就有了，temu成立晚了，这大概是黄峥最后悔的事。

最近有篇写temu的文章比较火——Temu 不只是电商，更是一个有关城市规划与国家发展的隐喻。

美国去工业化导致工业衰退，Temu为低收入家庭提供了低价商品，对抗高通胀。

举了一些案例，比如在Hood地区，Temu的商品成为生活必需品。

总的来说，Temu的商业模式和物流布局显示了其对美国市场的深入理解和战略规划，尤其是在Hood这样的特殊地区，Temu的低价策略和优化的物流服务可能会对当地居民产生积极影响。

拼多多把对于国内被互联网忽视的群体的道路，结合美国的社会现状，又复制了一遍。

看起来很容易，但是其他公司都没去做到位。

他懂人性。

互联网大佬中没见过黄峥这么低调的。

他是个低调的人。“黄峥是个典型的理工男，平时非常低调、安静，几乎不怎么社交。”这是魔量资本合伙人胡泽民眼中的黄峥，也是业内对黄峥的共识。

低调，把人性摸透了。

网上铺天盖地骂拼多多对员工不好，但你看它缺人吗？

拼多多没什么公司文化，一切都是“本分”挣钱。给的钱是真多，累是真累。为什么敢这么干，因为他知道压根不缺干活的牛马。给其他公司2倍3倍的工资，一定会有不惜卖命的人加入。

黄峥在股东信里说过：

我们希望拼多多是一个公众的机构。它为最广大的用户创造价值而存活。它不应该是彰显个人能力的工具，也不应该有过多的个人色彩。

拼多多生存的基础是为用户创造价值。我希望我们的团队若在不安中醒来，永远不会是因为股价的波动，而只会是因为对消费者真实需求变化的不了解，以及消费者对我们的不满意乃至抛弃。

黄峥像一个极致聪明但冷血的人，很难简单的去定义他个人的社会价值。

他主导的拼多多，确确实实在很短时间创造了奇迹，逼得阿里巴巴狼狈不堪。

钱在他眼里大概只是一场资本游戏罢了，他只是享受这个过程。在那篇文章里，毫不吝啬的表达了对于巴菲特的仰慕：

巴菲特让人敬佩，甚至能被标为伟大的原因，我认为是：他不全是一位极具天赋的，能把资本的游戏玩到极致的资本家；更是一位可爱的人，他清楚地知道钱不是目的。他一方面享受着资本游戏带给他的快乐，另一方面有智慧地把绝大多数钱捐给了比他年轻的比尔盖茨，放心地让盖茨去完成财富应有的再分配。